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编者按：2002年10月，中国物资储运协会派团赴欧洲作物流考察。其中ABX物流公司的运作方式和扩张速度给考察团留下了很深刻的印象。ABX在物流各个环节上都开辟了业务，全程物流服务的能力很强，它不单单是个第三方物流公司，也有第四方物流的印记。对ABX物流公司的全面展示希望能对中国物流界有所启迪。本期先对ABX的概况作以介绍。
在2001年上半年公布的欧洲前十位的物流公司中，我们还找不到ABX的影子，但是，在我们访问这家公司设在不莱梅和纽伦堡配送中心的时候，该公司管理人员充满信心地告诉我们，该公司已经进入世界前十位，位列欧洲第三位，而且目前还在进一步扩张。虽然投资和它的车队、库房等物流设施都不是自己的，但是ABX却可以实实在在地提供全程物流服务，他们采取贷款投资、租赁仓库、与运输公司合作等方式，建立了世界范围的陆海空立体化的物流网络，迅速成为世界物流界的新贵。
◇ABX的来历：ABX不是习惯上的缩写，而是公司的名字。它的前身在1993年时是一家包裹速递公司，1995年进入世界24家最大物流公司排名，1996年在荷兰开了分公司。1997年因与投资方德国铁路及一家石油公司的合作不太好，分开后，改由比利时铁路投资，并改名为ABX公司，取得了比较好的效果。ABX总部在布鲁塞尔。1998年ABX收购了3个公司，1999年收购了8个公司，2000年到现在还在继续买进公司，不断扩张。
◇ABX物流集团的经营模式是：宏观管理，区域经营。分公司业务独立，保持特色；总公司全面管理，发挥协调作用。ABX的宏观管理在于协调各分公司的业务，不仅仅做物流的某个环节，而是为客户提供全过程的物流服务。区域经营的策略是考虑到各地的习俗和文化都存在很大的差异，如果按照一个模式进行管理可能会出现一些问题，这些公司应服膺水土，按条件成长。ABX的贷款额度很大，所以它的每一个项目都要保证能够赚钱。ABX在欧洲的分公司的业务总公司可以协调，为其制定最佳物流解决方案，进行最合理的运输。从而使物流更加合理、快捷，提高物流效率……
（详细内容请见2003年第1期《中国储运》杂志）
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